企業(yè)實(shí)現(xiàn)WMS系統(tǒng)需哪些風(fēng)險(xiǎn)？
一、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
考慮到WMS產(chǎn)品的穩(wěn)定性和適用性、以及是否能夠支撐未來可見的發(fā)展，企業(yè)需要選擇技術(shù)能力、有長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)力量雄厚、管理合規(guī)、伙伴生態(tài)健康、口碑好的WMS系統(tǒng)廠商。比如訊商科技，他們擁有多個(gè)行業(yè)成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，為您量身定制專屬的精細(xì)化WMS系統(tǒng)，到出入庫、補(bǔ)貨、揀貨、貨品的擺放、盤點(diǎn)、報(bào)表制作、出庫等，讓系統(tǒng)能更快融入到正常倉庫流程中去。
二、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
管理層對(duì)WMS系統(tǒng)的了解不夠，認(rèn)為系統(tǒng)上了，一切都順了。然而，系統(tǒng)不是的，它只是一個(gè)需要人員操作的系統(tǒng)，根本核心在于人的使用。而且，每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理流程，所需的功能都是不同，這也就要求企業(yè)必須要做好自身內(nèi)部的調(diào)查，明確需要解決的問題和功能模塊，這樣WMS系統(tǒng)商才能根據(jù)你的需求，定制開發(fā)一個(gè)符合你企業(yè)使用的WMS系統(tǒng)。
三、運(yùn)維與知識(shí)傳遞風(fēng)險(xiǎn)
系統(tǒng)上線后員工的持續(xù)應(yīng)用、內(nèi)部運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的成本、產(chǎn)品知識(shí)的傳遞，以及人員的穩(wěn)定性都會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目上線后交接的項(xiàng)目管理文檔、產(chǎn)品手冊(cè)和用戶手冊(cè)，是否能夠很便利的讓企業(yè)內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和傳遞，這些也是不容忽視的。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)培養(yǎng)既懂技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，這樣才能確保系統(tǒng)能快速上手使用，讓系統(tǒng)更快產(chǎn)生價(jià)值。
四、實(shí)施團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)
俗話說三分產(chǎn)品，七分實(shí)施，的實(shí)施團(tuán)隊(duì)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的成功至關(guān)重要。項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)的工作是協(xié)助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)藍(lán)圖、部署WMS系統(tǒng)，也要幫助客戶進(jìn)行終用戶的培訓(xùn)和支持。因此，顧問人員的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是降低投入、控制風(fēng)險(xiǎn)的重要決定因素。所以企業(yè)在選擇實(shí)施商時(shí)，需要對(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、管理規(guī)范、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、售后體系等諸多方面進(jìn)行考量。

總結(jié)一下：
1.企業(yè)自身要具備基本的管理規(guī)范，WMS系統(tǒng)是一把手工程，高層的決心和對(duì)信息化的理解，是整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
2.實(shí)施團(tuán)隊(duì)重要。一個(gè)WMS產(chǎn)品的服務(wù)生態(tài)是否健康，可以看出服務(wù)質(zhì)量的層次。同時(shí)也要重視實(shí)施顧問服務(wù)的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。
3.產(chǎn)品不能單純圖便宜，也不是越貴越好。產(chǎn)品背后的廠商才是考核的關(guān)鍵，畢竟在技術(shù)研發(fā)上舍得投入的企業(yè)，產(chǎn)品迭代會(huì)好，對(duì)客戶業(yè)務(wù)支撐的生命周期會(huì)更長(zhǎng)一些。
4.企業(yè)要建立完整的知識(shí)體系去培養(yǎng)復(fù)合型人才，或者選擇云部署來減輕系統(tǒng)運(yùn)維壓力。

隨著物聯(lián)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、資料分析、數(shù)據(jù)等新技術(shù)快速發(fā)展，行業(yè)內(nèi)卷加劇情況愈演愈烈，使許多制造企業(yè)變得越發(fā)艱難，價(jià)值的差異化競(jìng)爭(zhēng)終都逐漸演變成價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。
然而，在倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理中，庫存不準(zhǔn)、呆滯料多、貨品多且亂、作業(yè)效率低、數(shù)據(jù)不及時(shí)等多種問題消耗了倉庫資源，影響生產(chǎn)、發(fā)貨、采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行，造成損失。因此對(duì)于企業(yè)而言，及時(shí)檢測(cè)倉庫浪費(fèi)產(chǎn)生的源頭、分析產(chǎn)生浪費(fèi)的真因，并加以解決，在其生產(chǎn)過程中至關(guān)重要。
倉庫問題源頭：
1、物料分類多，數(shù)量多，缺乏條碼管理，且存放隨意，導(dǎo)致倉庫揀貨難度非常大。
2、同類物資的型號(hào)復(fù)雜繁多且外形相似，容易錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，導(dǎo)致生產(chǎn)車間無常使用，進(jìn)而延誤工期，同時(shí)可能損壞錯(cuò)領(lǐng)的物資，無法實(shí)現(xiàn)降本增效。
3、先出實(shí)行難，以致很多物料堆積在倉庫，浪費(fèi)存儲(chǔ)地方，也增加庫存成本。
4、每次盤點(diǎn)耗時(shí)長(zhǎng)，且存在部分倉管員隨意盤點(diǎn)情況，導(dǎo)致賬上與實(shí)物不一致，進(jìn)而影響生產(chǎn)備料。
5、每當(dāng)任務(wù)結(jié)束后，都需要人工錄入數(shù)據(jù)，造成數(shù)據(jù)延遲，且不夠準(zhǔn)確。
6、領(lǐng)料、發(fā)貨時(shí)不熟悉物料存放位置，導(dǎo)致找貨時(shí)間長(zhǎng)，效率低。
7、缺乏相對(duì)應(yīng)的倉庫報(bào)表數(shù)據(jù)，管理者無法實(shí)時(shí)了解倉庫情況，無法及時(shí)做出決策。

wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)方案：
1、做好倉庫規(guī)劃
對(duì)現(xiàn)有倉庫區(qū)域進(jìn)行劃分，比如收貨區(qū)、上架區(qū)、退貨區(qū)、不良品區(qū)、待檢區(qū)等等，并在每個(gè)區(qū)上做好庫位標(biāo)識(shí)，方便員工后續(xù)通過查看庫位標(biāo)識(shí)，進(jìn)行上架和找貨，同時(shí)也規(guī)范了物料位置擺放。
2、物料條碼化標(biāo)識(shí)
通過wms系統(tǒng)，設(shè)計(jì)好每個(gè)物料的條碼編號(hào)和便簽內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)物料條碼管理。這樣一來，員工通過查看物料上的條碼標(biāo)簽，即可快速辨別物料，同時(shí)結(jié)合PDA掃描功能，可以快速核對(duì)物料信息，保證作業(yè)的準(zhǔn)確性
此外，由于實(shí)現(xiàn)了物料條碼管理，從而統(tǒng)一了供應(yīng)商送貨標(biāo)簽。供應(yīng)商送貨前，便會(huì)貼好每個(gè)物料標(biāo)簽。到庫后，員工利用PDA即可快速進(jìn)行收貨。
3、提升各環(huán)節(jié)作業(yè)效率
1）上架時(shí)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)上架策略，推薦相同物料儲(chǔ)位或者空儲(chǔ)位，從而減少員工找?guī)煳粫r(shí)間，也避免了物料隨意擺放導(dǎo)致后續(xù)找不到的情況。
2）出庫時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)核對(duì)庫存數(shù)量，避免開超庫存數(shù)量的出庫任務(wù)；開完出庫單后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)規(guī)劃好揀貨路徑，讓你走少的路，揀完所有下架；揀貨時(shí)，系統(tǒng)會(huì)顯示下架庫位，讓你快速找到對(duì)應(yīng)物料下架。
3）任務(wù)下達(dá)：每當(dāng)任務(wù)創(chuàng)建完成后，系統(tǒng)便會(huì)將任務(wù)同步到PDA機(jī)中，并發(fā)出提醒，員工通過PDA即可了解有哪些任務(wù)沒有完成，提升效率。
4）數(shù)據(jù)自動(dòng)同步：每當(dāng)任務(wù)完成后，利用PDA掃描便自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，并同步到系統(tǒng)后臺(tái)，自動(dòng)更新庫存數(shù)據(jù)，無需人工錄入，準(zhǔn)確性和效率性更高。
4、看板管理
通過wms系統(tǒng)與看板集成，系統(tǒng)可以將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況實(shí)時(shí)顯示到看板上，包括供應(yīng)商送貨時(shí)間、物料缺料數(shù)量、領(lǐng)料和出庫進(jìn)度等等，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中不合理或者浪費(fèi)行為，實(shí)現(xiàn)性和靈活性的管理方式。
5、智能盤點(diǎn)
在盤點(diǎn)時(shí)，wms系統(tǒng)可以劃分區(qū)域進(jìn)行盤點(diǎn)，從而分配給每個(gè)倉管員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)區(qū)域，盤點(diǎn)結(jié)束后可以將各個(gè)區(qū)域的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總在一起。
在盤點(diǎn)過程中，員工利用PDA掃描物料的條碼，會(huì)自動(dòng)帶出庫存數(shù)，如果數(shù)量與實(shí)物不一致，就可以輸入實(shí)盤數(shù)，從而校正好每個(gè)物料的庫存。
盤點(diǎn)結(jié)束后，可生成盤點(diǎn)報(bào)表，了解盤盈、盤虧情況，并可以轉(zhuǎn)為實(shí)際庫存，做到實(shí)賬一致。
6、物料精細(xì)化管控
通過wms系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物料批次管理、效期管控，對(duì)各品類物料庫存精細(xì)化管理，進(jìn)而有效**物料質(zhì)量和安全。
在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的環(huán)境下，企業(yè)更需要做好倉庫運(yùn)營(yíng)工作，并通過倉庫效率的提升，助力企業(yè)做好收貨、生產(chǎn)、出貨等業(yè)務(wù)，并降低成本支出，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
通過wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，制造企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)倉庫管理模式由傳統(tǒng)倉庫向數(shù)字化倉庫轉(zhuǎn)型，庫存更新更加及時(shí)、準(zhǔn)確，避免了以往多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)物料的問題；實(shí)現(xiàn)了庫存物料的全條碼化管理；通過作業(yè)路徑配置實(shí)現(xiàn)庫內(nèi)作業(yè)流程化，提升整體作業(yè)效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
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